拓宽渠道“选”。坚持“五侧重”选人，即侧重高中以上学历、年龄在40岁以下的优秀年轻人；侧重致富带头人、农民专业合作组织负责人等经济能人；侧重退伍、复员军人；侧重热心农村工作、乐于为民服务的本村党员或愿意回乡创业的外出青年；侧重换届选举中得票较多、群众基础较好，但暂未进入村级班子的候选人。
多种形式“育”。定期组织后备干部集中培训，推行现任干部帮带后备干部。同时，按照人岗相适的原则，采取交任务、压担子等方法，安排后备干部在村里担任村主任助理、纠纷调解员等职务，帮助他们积累经验。
建章立制“管”。乡镇党委每年对后备干部进行一次考核，并将考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次，根据考核结果调整后备干部队伍人员。（张翔伟户持国）
（声明：本文不代表河南县域经济网观点，如是转载内容，河南县域经济网不对本稿件内容真实性和图文版权负责。如发现政治性、事实性、技术性差错和版权方面的问题及不良信息，请及时与我们联系，并提供稿件的错误信息。）
（声明：本文不代表河南县域经济网观点，如是转载内容，河南县域经济网不对本稿件内容真实性和图文版权负责。如发现政治性、事实性、技术性差错和版权方面的问题及不良信息，请及时与我们联系，并提供稿件的错误信息。）
（责任编辑：田哲）