10月份以来，45岁的泌阳县泰山庙镇常庄村村民刘擎每天早起后的第一件事就是到村里走走，看看包保的8户贫困户有什么情况，到了晚上他就逐个到8户贫困户家中，宣传党的扶贫政策，了解贫困户心里的想法。和刘擎一样，在整个泰山庙镇，像刘擎这样的贫困户户长泰山庙镇共有137户，平均每户分包联系9户贫困户。
这些户长们是经过群众层层推选，由镇政府统一聘用的，他们既是顾问团，又是宣传队，更是办事员，不仅要熟悉脱贫攻坚相关政策，还要熟悉户员的居住条件、从业、收入以及流动动向、脱贫致富等情况。他们代表着贫困户的利益，虽说是贫困户户长，却没有报酬。刘擎本身也是贫困户，从原来的贫困户到如今的户长，角色转变后的他干劲更足，最近他还向村里递交了脱贫承诺书，主动要求脱贫。
“只要能让大家越来越好，没钱我也要做。”刘擎说，白天大家都是各忙各的，晚上到贫困户家聊聊天成了他的主要工作。
“没想到大家这么支持村里的工作，没有报酬大家依然积极报名参加。”常庄村第一书记李先树感慨地说，10月，他接到乡里通知开展户长制，但是如何做，村民是否支持，他心里并没有底。
“大家都是摸着石头过河，没有经验，而且没有报酬所以担心在村里施行不下去。”李先树说。但是大家踊跃报名，村民也积极配合，打消了他的顾虑。
“要真正实现脱贫，首先要精准识别和熟悉每户贫困户的家庭情况，但全镇贫困户有1216户，而全镇镇、村两级党员干部人数有限，力量薄弱，在工作中难免有误差和盲点。同时，大部分贫困户对政策知晓度不高，语言表达能力不强，并且居住分散，还有很多常年不在家，这对镇里的党员干部来说，是一个不小的短板和挑战，导致广大干部花费气力和成本不小，但宣传和帮扶效果不明显。面对这一现实问题，镇里考虑如果从扎根乡土熟悉每户情况的贫困户里面选择一名合适的户长，让户长去承担基层干部的部分职责，必将会收到事半功倍的效果。”镇党委书记陈鑫说出了选聘户长的初衷。
经过一个月的实践，全镇137个户长每天在工作岗位上尽职尽责，无论是及时收集贫困户最新情况，还是帮助乡镇干部配合各类检查，都及时将信息反馈到村里，减轻了村里的工作压力，并且拉近了贫困户与非贫困户之间的距离，有力推进脱贫攻坚的工作。
“以户长制为中心，以评比考核为激励的精细化管理模式，一方面契合了农村工作的特点，另一方面能更加凸显脱贫攻坚工作的成效。这种‘分级管理、村民自治’的模式不仅易推广、接地气，更提升了贫困户的精气神，对于泰山庙镇脱贫攻坚工作的开展起到了至关重要的作用。”陈鑫说。
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（责任编辑：田哲）