提升认识增强信心。该镇把烟叶产业确定为全镇农业结构调整第一支柱产业、目标管理一把手工程、争创全市第一植烟大镇的“三个一”工程，积极培育发展壮大。该镇还通过以讲烟叶生产的重要意义、讲搞好烟叶生产的关键技术措施、讲烟叶生产的有关政策、讲成功经验和先进典型、讲烟叶质量与市场开拓的关系、讲发展烟叶生产的优势与前景为主要内容的“六讲”活动，充分调动烟农的植烟积极性；通过探索推广烟菜轮作和烟薯（红薯）套种新模式，有效增加烟农收入，提升了农民群众植烟的信心和决心。
细化目标强责任。该镇创新激励机制，与各村签订了烟叶生产目标管理责任书，从面积落实、集中育苗、大田整地、适时移栽、新技术推广、田间管理到收购总量，逐一量化、细化分解到村；出台了2019年烟叶生产工作意见，制定了向烟叶大方、植烟大户倾斜的补贴奖励办法，在关键生产环节做好跟踪服务和观摩评比；根据各村规划烟叶面积多少分解收购任务，规定凡完成税收任务的超额税收部分全部返还，每公斤再奖励0.1元，极大地调动了各村干部群众的植烟积极性。
传经送技强服务。该镇对烟方实行“五统一”，即统一育苗、统一施肥、统一用药、统一浇水、统一采摘烘烤，并实行分散挑拣分级交售，一条龙管理服务，每个环节都提前介入；同时，推广大村带小村、老户帮新户的一带一帮扶措施，新技术培训、新品种推广及时跟进，坚持做到一个环节一个现场会、一份《技术明白卡》、一期电视讲座、一份《告烟农书》、一次现场观摩检查评比；该镇还投资260万元打造3000亩科技种植示范烟方，推广实施水肥一体化智能滴灌技术，并通过项目资金扶持、科技人才配备、基础设施升级改造等措施，实现了示范方内路网、电网、管网、林网、信息网的全覆盖。
及早谋划强收购。该镇向广大烟农郑重承诺，凡是镇里确定的预留烟叶生产计划目标任务，成熟后一律敞开收购；在收获季节，坚持班子成员、全体机关同志齐上阵，书记、镇长分别在辖区内两个烟站坐镇指挥，对收购中出现的问题实行现场办公；积极搞好站内收购和入户预验，通过包村干部、村支书、村主任和烟办工作人员，全力协调好镇、村、组和植烟农户多方关系，对植烟大村实施入户上门预验；届时，还将组建“内控组”和“外控组”，设立流动岗哨，内查外控，净化收购环境。
截至目前，全镇已落实预留烟叶面积1.06万亩，其中集中连片烟方7个，烟叶产业已成为贫困群众增收脱贫的重要支柱。（申鸿皓程洋）
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（责任编辑：田哲）