□中国农业银行三门峡分行党委书记、行长张建新

 

    今年以来，农行三门峡分行把金融精准扶贫的政治责任牢牢扛在肩上，建强“指挥部”，实施“大倾斜”，打造“突击队”，勇于担当、狠抓落实，精准扶贫贷款投放加力提速。截至今年10月末，全行新增精准扶贫贷款5100余万元，在四大国有商业银行中贷款增量、增速均位居首位；其中，新增扶贫小额贷款1030万元、产业扶贫贷款4100万元，带动贫困人口1423人，贷款增量排名全省农行系统第二。

 

    建强“指挥部”，强化责任担当。全行上下提高政治站位，强化看齐意识,市县行均成立金融精准扶贫工作领导小组，一把手亲自挂帅，主管行长具体负责，职责部室强力推进，迅速形成了领导有力、责任压实、上下联动、全行发力的精准扶贫贷款工作格局。

 

    实施“大倾斜”，聚合资源发力。风险容忍度倾斜。在风险可控前提下，提高风险容忍度，积极开辟信贷管理的“绿色通道”，加快推进“四位一体”风险补偿审批落实。今年9月底，卢氏支行与当地政府成功签订“四位一体”政府增信协议，使我行成为全省农行系统首家实现扶贫贷款风险补偿模式落地的二级分行。信贷规模倾斜。围绕精准扶贫贷款投放，我行做到“三个优先”，即客户优先考虑、项目优先审查、规模优先配置。今年前10个月，积极争取到省分行专门为我行配置精准扶贫贷款规模9800万元。实行利率倾斜。投放的1030万元的扶贫小额贷款，全部以基准利率实施；部分产业带贫项目贷款，在原执行利率的基础上下浮40%。财务资源倾斜。专门为卢氏支行下达财务费用指标，用于采购办公机具，保障精准扶贫贷款投放需要。

 

    打造“突击队”，加压驱动实干。为解决好贷款投放“最后一公里”问题，我行从机关抽调18名员工，行长亲自带队，与卢氏支行员工组建扶贫贷款投放“突击队”。大家放弃国庆节假日休息，深入卢氏县8个乡镇、50余个行政村，入户调查2300余户，收集建档立卡贫困户资料400余份，完成信息录入299户。仅今年10月，就在卢氏县投放精准扶贫小额贷款1030万元，涉及建档立卡贫困户203户。

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（责任编辑：田哲）